Юрий Преображенский Юрий Преображенский Юрий Преображенский Юрий Преображенский
Биография
Фотогалерея
Секреты мастерства
Размышления
Новости
Женская сборная
Карта сайта
 
 
 
РАЗМЫШЛЕНИЯ

ГОРНОЛЫЖНЫЕ КЛУБЫ

  1. Что такое клуб и горнолыжный в частности.
  2. Из жизни горнолыжного новичка 2005 г.
  3. Умеющие хорошо кататься на горных лыжах люди, очень важная часть горнолыжного бизнеса.
  4. Как то раз на французском горнолыжном курорте…
  5. Что происходит в Российских горнолыжных Центрах сегодня.
  6. Горнолыжные клубы, изменив свою деятельность, могут улучшить ситуацию в горных лыжах.
  7. Горнолыжные клубы в Альпах.
  8. От чего горнолыжные центры вблизи больших городов становятся как бы естественными монополиями.
  9. Большая часть горнолыжных центров и клубов в России сегодня.
  10. Спортивны трассы, очень важная часть горнолыжного мастерства.

Горнолыжный клуб

  1. Слово клуб происходит от английского слова Club, что означает добровольную организацию, объединяющую группы людей, связанных между собой общими интересами и увлечениями. В горнолыжном клубе общим увлечением становятся горные лыжи, на базе которых и создаются клубы. Дальше я постараюсь более подробно высказать свою точку зрения на образование горнолыжных клубов и развитие в России.

    За рубежом горнолыжные клубы существуют очень давно. Давно существуют они и в России и исчисляют свое существование не одним десятком лет. С изменением ситуации в стране менялись не только возможности создания клубов, но и их становление и даже само их существование. Меняются и задачи стоящие сегодня перед клубами.

  2. Человек жил недалеко от горы, на которой катаются горнолыжники. Проходя мимо них он все чаще и чаще останавливался и наблюдал как ловко, красиво и смело спускаются они с горы.

    А кругом летал белый снег, небо было синее синее и не было на нем ни одного облачка.

    Яркое солнце освещало снег и он искрился и блестел бесчисленными кристалликами, словно драгоценными камнями и это делало одежды горнолыжников особенно красочными. Человек стал все чаще и чаще прокладывать свой путь через гору.

    И это ему нравилось, все больше и больше.

    Все чаще приходило желание научиться самому так же кататься.

    Когда же снова наступала зима и снег вновь покрыл склоны холмов, сделав их опять ослепительно белыми, человек отправился туда, где был, как ему казалось, центр горных лыж.

    Раньше, когда он смотрел на гору издалека, все казалось просто.

    Вблизи же человек столкнулся с целым рядом трудностей, преодолеть которые ему надлежало.

    Своих горных лыж и ботинок у него не было. А без них на склонах делать нечего.

    В конце концов он узнал, что и лыжи, и ботинки можно брать на прокат, однако, как оказалось, это была не единственная проблема. Чтобы спуститься с горы надо обязательно научиться еще и управлять лыжами. Однажды он вновь оказался на холме. Снег на нем был хорошо укатан и по нему вниз мчались горнолыжники. Снежная пыль, поднимаемая ими при поворотах, искрилась в лучах холодного, январского солнца, а лыжники легко и свободно мчались вниз и едва уловимыми движениями меняли направление своих спусков. Картина завораживала и заставляла не отрываясь смотреть им вслед.

    Восторг охватывал зрителя и рождал у него желанье примкнуть к этим безумцам и вместе с ними мчаться вниз по склону. Однако одно дело желать, а другое осуществить желание.

    Для того чтобы вместе с безумцами мчаться вниз нужны были не только лыжи, но и уменье ими управлять, а это казалось трудно решаемым.

    Шло время, но желанье обрести это уменье не изъедало. Оно продолжало жить где то внутри, настойчиво требуя осуществления. И в конце концов дало возможность нашему герою узнать, что где-то существуют горнолыжные центры, в которых за деньги учат всех желающих управлять лыжами. В этих школах есть и прокат необходимого горнолыжного инвентаря. Конечно, все это вместе взятое стоит дорого, но желанье кататься на горных лыжах, стало для человека столь велико, что он созрел и стал готов к этим расходам.

    И вот он, наконец, стоит у окошечка кассы проката инвентаря и меряет тяжелые горнолыжные ботинки, а его спрашивают, какую модель лыж и какой фирмы он хочет, чтобы ему подобрали.

    И, наконец, его определяют к тренеру, который сегодня будет его учить кататься на горных лыжах. А вот и тренер. Крепкий молодой, но не очень разговорчивый парень.

    Наконец все заботы, предшествующие началу обучения горным лыжам, позади и он на склоне с тренером. Но, увы все упражнения, предлагаемые тренером, такие простые с виду, не выходят. И все попытки сделать их терпят фиаско. Возникают сомнения сначала в собственных способностях, а потом и в профессиональной пригодности тренера.

    Простое оказывается невероятно трудным и кажется, что никогда не будет освоено. Но тренер настойчив и продолжает прикладывать максимум усилий, добиваясь своего.

    Время, отведенное на сегодняшнее обучение движется к концу со скоростью курьерского поезда, но все усилия обоих тщетны. Хочется бросить все и сказать, это не для меня. И вдруг что-то медленно начинает сдвигаться с места. Сделан первый шаг. Отчаянье сразу исчезает, а на место его приходит надежда.

    Человек перестает казаться самому себе таким неуклюжим и не способным.

    Лицо тренера озаряет радостная улыбка. – «Молодец» говорит он ученику. И оба счастливые продолжают свои усилия.

    Урок закончен. Оба чего-то добились. Тренер теперь знает, что ученик в следующий раз придет снова. И это главное. Дальше занятия не будут столь трудными и безнадежными. Теперь тренер сделает их интересными. И они раз за разом будут вселять все больше и больше надежды ученику, что и он будет горнолыжником. Поверив в свои силы и искусство тренера, ученик напряжется и скорей всего найдет средства, чтобы довести начатое обучение до конца.

    Он освоит 6 уроков начального обучения, разучит начальную схему основ резаного поворота и сможет без посторонней помощи спускаться по некрупным и хорошо укатанным трассам. Бацилла горных лыж войдет в его повседневную жизнь и появится желание и дальше в этом совершенствоваться. Но как это организовать, где найти для продолжения средства. Ведь горные лыжи сегодня очень дорогое удовольствие, даже для одного члена семьи. А если этим, не дай Бог, заболеют в семье, кроме тебя, жена и дети?

  3. Умеющие хорошо кататься на горных лыжах люди, это важнейшая часть горнолыжного бизнеса.

    Умные, понимающие процессы, происходящие в горных лыжах, владельцы горнолыжных инфраструктур, желающие, чтобы горные лыжи и дальше служили им и приносили доходы, не могут допустить, чтобы обученные в начальном периоде горным лыжам люди, вдруг отказались от горных лыж, перестали на них кататься и не будут больше приносить доходов. И если они все-таки хотят чтобы вложенные ими в горнолыжные инфраструктуры средства в конце концов не пропали зря, то должны задуматься над тем, что нужно делать дальше.

  4. Как то раз, приехав на один из больших курортов Франции я встретил большую группу французских школьников, явно не горнолыжников и спросил их, откуда они приехали – «Из Парижа», был ответ. «Но Париж далеко, а дорога сюда стоит дорого, кто оплатил Вам дорогу? Вы сами» - «Нет, что Вы, это слишком дорого!» - «Фирма оплатила им не только проезд, но и катанье на горных лыжах, тренера, подъемные», вмешался в мой разговор взрослый.

    Я удивился, пожал плечами и разговор прекратился. На следующий день, встретив представителя фирмы, привезшей ребят сюда, я спросил его: - «Вы действительно оплатили катанье детей здесь на лыжах?» - «Да и не только катанье на лыжах, а еще и обуче5ние ребят уменью управлять лыжами» - «Ну и филантропы же Вы», воскликнул я с восторгом. «Мы не филантропы, а нормальные практичные люди», ответил он мне немного обиженно и далее пояснил: «Эти дети скоро вырастут, будут сами зарабатывать себе на жизнь и будут откладывать от необходимых для жизни средств, деньги на удовольствия и развлечения. Если их к этому времени не научат кататься на горных лыжах, то большинство из них не будут приходить к нам и тратить излишки на горные лыжи, а истратят их на кегельбан, на другие виды спорта и развлечения, а то, глядишь, просадят их еще и в рулетку и принесут себе больше вреда, чем пользы. А наши подъемники и склоны потеряют нужных посетителей, и мы через какой-то промежуток времени разоримся. Чем больше у нас будет горнолыжников, тем больше будет процветать наш горнолыжный центр». Мы попрощались и расстались и каждый пошел заниматься своим делом.

  5. К сожалению, большинство сегодняшних наших владельцев горнолыжных инфраструктур действуют согласно другой логики: как бы вырвать сегодня из горных лыж максимум, а там трава не расти.

    Они напоминают мне персонаж из известной басни Крылова «Свинья под дубом вековым». Свинья подкапывала корни дуба и не хотела верить, что дуб от этого засохнет и при этом вещала: - «Что в дубе мне, лишь были бы желуди на нем, ведь я от них жирею».

    Понимаю, что мое упоминание басни Крылова не всем понравится и к сожалению не изменит сложившейся ситуации в горных лыжах, однако аналогия очевидна и требует размышлений. Когда горнолыжники сетуют на чрезмерную дороговизну сегодня горнолыжной инфраструктуры, им отвечают: «Что делать, что дорого, ведь горные лыжи элитный вид спорта».

    Совсем не элитный. Это мы сделали его элитным, а он может быть массовым. Раньше он был таким. Был доступен многим и эти многие были не из богатого сословия. Все дело в том какой горнолыжной инфраструктурой пользоваться. Дорогой, сверх дорогой или обычной, которой мы пользовались раньше, еще в доперестроечные времена.

    Чем же особенно дорогое удовольствие «горные лыжи»? Инфраструктурой: «Подъемниками, снежными пушками, инвентарем, обучением. А чем еще? Да больше ничем. Они главное. Все остальное: гостиницы, рестораны, транспорт, трансферы и прочее не везде и не всегда обязательны. И их не следует вписывать в графу «Стоимость горных лыж» они должны идти отдельной графой, без которой кататься на горных лыжах все-таки можно и часто совсем не плохо.

    Ведь горные лыжи существовали в нашей стране еще в довоенное время. Тогда мы были все бедней, но и тогда многие из нас катались на горных лыжах больше и регулярней.

    Почему надо каждого, не зависимо от количества денег в его карманах, принуждать платить баснословные деньги за один подъем и спуск. Ведь подъем на буксировочном подъемнике, в небольших горах представляют собой примитивную лебедку, не слишком и дорогую в производстве. В горнолыжном клубе, где я когда-то работал, таких подъемников было большинство, а в детской спортивной школе в Туристе они обслуживали 250 детишек детской спортивной школы, дети СДЮСШ катались в несколько смен и подъемники крутились с утра и до глубокого вечера, без перерыва. При подъеме 25 горнолыжников одновременно, на расстояние 350 метров и перепаде высот в 60 метров, при скорости подъема в 2-2,5 метра в секунду расходовалось от 3,5 до 6,5 киловатта электроэнергии в час (в зависимости от крутизны склона и загрузки бугелей подъемника). Подъемник обслуживал один механик. Изложенный выше расклад электроэнергии многократно нами проверялся и оставался не измененным не только для электромоторов мощностью в 6 – 10 kv, но и даже для моторов в 15 – 17 kv.

    Конечно, на этих подъемниках подниматься было не столь комфортабельно, как на кресле с подогревом, но зато они были более доступны широкой публике и особенно молодежи. Именно такие подъемники и подъемники ВЛ1000 позволили научиться в 60 годы большему числу людей кататься на горных лыжах и появиться в России таким горнолыжникам как А.Жирову, В.Андрееву, Н.Патракеевой, В.Мкееву, К.Романовскому, А.Аскаровой, А. Ардееву, сестрам Перчаткиным, В. Санетову, С.Чадаеву, А.Костроме и многим-многим другим.

    Сегодня же сколько бы человек не научилось первоначальному умению кататься на горных лыжах, к сожалению, только небольшая часть из них может использовать обретенное уменье, для последующего совершенствования в катанье и этим сохранять не только потенциал самих горных лыж, но и свое здоровье. Но как бы и это меньшинство не стремилось сегодня кататься на горных лыжах, ему будет мешать непомерно высокая и не обоснованная цена, каждого подъема на подъемнике вверх. В прошлом сезоне стоимость десяти таких подъемов в среднем стоила 400 рублей, а одного подъема 40 рублей. Посмотрим на сколько эти астрономические цифры соответствовали истинным затратам необходимым для осуществления одного подъема горнолыжника вверх и его спуска по трассе вниз.

    В то же время в современных горных лыжах есть кроме расходов на работу подъемников, еще один очень важный расход, на котором мы подробно не останавливались, т.к. раньше он в России в большинстве случаев, не имел места. Хотя значение его было и велико. Это подготовка трасс с использованием ратраков и снежных пушек. Для наших горнолыжников хорошая подготовка трасс всегда была ахиллесовой пятой, не позволявшей обладать современной горнолыжной техникой и успешно выступать в международных соревнованиях. Сегодня этот пробел удается постепенно ликвидировать. Во многих горнолыжных центрах уже имеются снежные пушки и ратраки, которые позволили более точно оценить их значение. И там, где они регулярно и правильно используются, катание на лыжах очень сильно изменилось. Оно стало интереснее, безопаснее, совершеннее и позволяет, даже на небольших склонах, осваивать основы современной горнолыжной техники.

    Сегодня совершенно необходимо, чтобы склон был жестким и катающиеся на нем горнолыжники долгое время его не разбивали кантами. Для этого он должен всегда покрываться слоем искусственного снега. Искусственный снег вылетает из сопла пушки сырым. Если его перемешать со старым снежным покрывалом и сразу укатать ратраком, то получится слой смерзшегося снега, плотный и твердый как доска. Это и есть самое то, что хотят иметь большинство горнолыжников под своими лыжами сегодня.

    Горнолыжный склон шириной 50 метров надо укатать ратраком. Чтобы сырой снег смерзся со старым, по нему должен пройти ратрак, как минимум 1 раз, но лучше если два раза. Склон шириной 50 метров и длиной 200 метров составляет площадь в 10000 м2. Один, нормальный ратрак имеет в ширину 4 м. Каждый его подъем или спуск оставляют за собой 3,5 метра готовой дорожки шириной 3,5 метра. Ратраку нужен бензин или солярка, на нем должен работать один квалифицированный водитель. Один подъем или спуск ратрака на длину 200 м занимает по времени не более 1-2 минут.

    Таким образом, для подготовки склона длиной в 200 метров и шириной 50 метров при одноразовой его укатке потребуется 29-30 минут и будет затрачено на это х литров бензина или солярки.

    Конечно, все это удорожает стоимость одного подъема и спуска современного горнолыжника, но так ли уж сильно? Попробуйте сами посчитать, опираясь на вышеизложенные нами данные, работу современных подъемников и ратраков, исходя из реальных сегодняшних цен на электроэнергию, солярку и бензин для ратрака и работу трех специалистов, водителя ратрака, механика и контролера на подъемнике. Стоимость реальных затрат при эксплуатации подъемника и склона в течении 1 часа разделите на число катающихся горнолыжников на этом склоне, которое обычно соответствует пропускной способности подъемника и как минимум на маленьких подъемниках, о которых мы уже говорили, может быть равно от 350 до 400 человек в час. Всех, кого интересует фактическая стоимость одного подъема на подъемнике и спуска по трассе вниз может помножить изложенные вами данные на сегодняшнюю стоимость 1 kv/час электроэнергии, на потребляемые 6,5 kv в час электроэнергии на подъемнике, х литров бензина или солярки на работу ратрака в течении часа, на оплату работы в течении часа шофера одного ратрака и 1 механика и 1 контролера на подъемнике. А также стоимость работы снежных пушек для периодического подновления снежного покрова на трассе. Все эти расходы в сумме и составят общую стоимость расходов на подъемник, ратрак и на работу снежных пушек. Эти расходы надо разделить на количество горнолыжников катающихся в это время на склоне. Частноеполучение от деления общей суммы на количество катающихся это и будет стоимостью катания одного человека на этом склоне. Сравните эту сумму со стоимостью заплаченных денег в кассу за катание 1 человека.

  6. Что же может помочь, хоть в какой-то мере изменить ситуацию и не дать, только что познакомившимся с горными лыжами новичкам поставить на лыжах крест и перестать ими заниматься.

    Думаю, что наличие в России настоящих горнолыжных клубов. Горнолыжные клубы, в полном смысле этого слова, а не те, которые создавались у нас еще в доперестроечном периоде и в большинстве случаев существуют и ныне.

    Попробую свою мысль сделать более понятной.

    Все наши клубы, как раньше, так и теперь, не представляли и не представляют собой добровольных, выборных объединений людей, на базе общего их увлечения горными лыжами. Они по большей части являются либо только коммерческими организациями, торгующими горнолыжными услугами и на этом зарабатывающими деньги. Либо полностью зависят финансово от хозяев горнолыжных инфраструктур и вынуждены мириться с тем, что стоимость одного подъема, членов их клуба, на много превышает его фактическую стоимость.

    Занимаются же сегодня эксплуатацией горнолыжных инфраструктур и возглавляют их бизнесмены, которые в лучшем случае, может быть, когда-либо и были горнолыжниками, но, став бизнесменами, оказались вынужденными забыть суть горных лыж. Сегодня их волнуют главным образом прямые прибыли от горных лыж. Они не хотят глубоко вникать в то на чем основаны эти прибыли.

    Для этого надо на собственной спине чувствовать, в чем прелесть горных лыж и как нужно построить свой бизнес, чтобы горные лыжи максимально увлекли людей и дали им почувствовать всю их прелесть. Именно от этого люди захотят, в конце концов, платить за горные лыжи деньги. К сожалению, все выше упомянутые условия, в большей части горнолыжных центров выполняются хозяевами не только дорого, но и не удовлетворительно.

    И это очень плохо, хотя и естественно. На хозяев не стоит за это обижаться. Ведь это их бизнес, правда, бизнес далекий от совершенства.

    В то ж время не следует надеяться, что хозяева инфраструктур в будущем будут прикладывать больше усилий, чтобы делать горные лыжи, на своих горнолыжных центрах, более для всех доступными и дешевыми. Ведь они создали горнолыжные инфраструктуры не для развития горных лыж в России, а для извлечения из них доходов. Сегодня они еще даже и не очень хорошо понимают, насколько нужны им, постоянно катающиеся и тем более хорошо катающиеся горнолыжники беды которых на своих склонах бизнесмены стараются не замечать.

  7. В Альпах в каждом горнолыжном местечке, где имеются горнолыжные инфраструктуры, всегда поблизости есть и горнолыжные клубы большие и маленькие, богатые и бедные, с большим количеством членов и совсем малочисленные. Все они существуют на взносы их членов, а иногда получают дополнительные средства от меценатов, или как мы теперь говорим спонсоров. Многие клубы существуют уже много лет. Они организовывают большие горнолыжные соревнования у себя, ездят на соревнования к другим таким же клубам. Проявляют инициативу в организации горнолыжных катаний для всех членов клуба и их более интересного общения между собой, опираясь на общий интерес к горным лыжам. В меру своих возможностей поддерживают наиболее талантливых детишек и спортсменов в своем клубе.

  8. В больших городах России и вблизи от них горные лыжи, как бы становятся естественными монополиями. Ведь наши большие города расположены не в Альпах, где вокруг много больших гор, а вблизи небольших холмов, на которых начальное обучение может осуществляться особенно хорошо, но количество удобных для горнолыжных катаний холмов не велико.

    Зато в больших городах живет много народу и холмов для них не хватало и раньше, а теперь не хватает особенно. Поэтому желающих кататься на склонах, имеющих горнолыжные инфраструктуры, всегда найдется достаточно, какую бы цену за пользование этими структурами их хозяева не заломили.

    В этой ситуации конкуренция влиять на величину цен и качество катаний едва ли сможет.

    Поэтому земли удобные для горных лыж становятся на вес золота. Они не должны продаваться, а могут только сдаваться в аренду. Они не могут, становясь частной собственностью и использоваться не по назначению, застраиваться или использоваться для других целей, кроме как для горных лыж. Нужно пригодные для горных лыж земли сделать горнолыжными заповедниками, как это делают во многих странах мира. Горные лыжи уникальный вид спорта, интересный и увлекательный, доступный как для маленького ребенка, так и для людей преклонного возраста, не говоря уже о людях взрослых и здоровых. На горных лыжах с большим удовольствием и очень хорошо катаются даже многие инвалиды. Рационально ли холмы такие прекрасные естественные природные стадионы застраивать дачами, гаражами и не проводить через них шоссейные дороги.

  9. Теперь посмотрим, что происходит в горнолыжных клубах у нас. Большая часть из них стремится только тем или иным способом зарабатывать побольше денег. К сожалению, деньги используются на разные нужды клуба, но крайне редко используются для улучшения катаний самих членов клуба. Настоящего объединения любителей горных лыж, на основе увлечения их горными лыжами большей частью отсутствует.

    Дети, приводимые родителями на горнолыжные склоны для занятий с тренером катаются, а родители мерзнут около. Никто никогда не догадывается попробовать, обучая горным лыжам детей, пригласить поучить этому же и родителей. По этому поводу слышу «веские возражения», как со стороны хозяев инфраструктур, так и тренеров. Я их не принимаю, т.к. сам работал много лет с детьми и пользовался такой организацией занятий не раз.

    Когда ребенок и взрослый, на равных, делают одно общее и интересное для них дело – это их всегда сближает. Наберитесь терпения и попробуйте это сделать сами. Для этого дополнительных средств много не надо, а надо только иметь желание и быть настойчивым.

    Педагогический эффект от таких занятий столь велик, что представляемые родителям льготы на подъемник может быть полностью оправдан.

    Труд же тренера и его дополнительная нагрузка при обучении родителей компенсируется помощью родителей тренеру в его нелегком труде. И последующая работа тренера с детьми облегчится.

    Такая система становится интересной как для родителей и ребят, так и для тренера.

    Клубы должны стараться поддерживать добрые отношения с хозяевами инфрастуктур, обеспечивая им приток новых горнолыжников.

    Таким образом, родители по мере возможности становятся полезными и хозяевам.

    Хорошо организованные соревнования, успешное выступление спортсменов Клуба на соревнованиях, привлекает в этот горнолыжный центр горнолыжников из других районов, на имеющиеся инфраструктуры центра.

    Главным стремлением всех членов Клуба должно быть создание максимально возможных условий катания для членов Клуба.

    Клубы должны поддерживать связи между собой и конечно соревноваться друг с другом.

    Клубы должны быть тесно связаны с национальной горнолыжной федерацией, правилами и законами, но в то же время, должны быть вполне самостоятельными в принятии решений, согласно этих правил и законов, способствующих развитию горнолыжного спорта не только в отдельном клубе, но и в горнолыжных центрах России.

    В каждом горнолыжном центре должны быть не только коммерческие структуры, зарабатывающие средства для нормального функционирования горнолыжных инфрастуктур, но и горнолыжные школы, занимающиеся обучением горнолыжников горнолыжной технике. А также их коммерческие горнолыжные клубы, осуществляющие общение горнолыжников, на совместном интересе к горным лыжам членов клуба. Что же мы понимаем под совместным интересом к горным лыжам.

    Совместное обучение управлению горными лыжами детей, взрослых и совместное обучение детей и родителей. Совместное продолжение дальнейшего совершенствования в управлении горными лыжами. Чтобы этот процесс шел не только интересно, но и продуктивно в клубе должен всегда, в определенное время, находиться хороший и современный специалист и консультант по обучению горнолыжной техники и методам тренировок. Должны иметься видеопособия и письменные пособия по всем этим вопросам.

  10. Следующим этапом в горных лыжах для любых категорий людей должно быть умение ходить по трассам. Этот этап для любой категории катающихся: детей, женщин, мужчин, молодых и пожилых, юношей и девушек должен обязательно иметь место. Без него мастерство человека, достигшего определенного уровня остановится и будет либо стоять на месте, либо двигаться вперед очень медленно, а к горнолыжным катаниям у горнолыжников интерес будет угасать. Как не интересны горные лыжи, но они без каких-либо поставленных целей, перестанут быть увлекательными. Трассы, самые простейшие для человека любого физического развития и умения должны и бывают доступны, если поставлены с соблюдением принципа от простого к сложному. Прочитав это, большинство из вас будет говорить, что они не спортивные люди по своему характеру и не собираетесь быть спортсменом в горных лыжах.

    И все-таки, если они хотят научиться хорошо управлять горными лыжами, им тренировок на трассах не избежать, ибо главный принцип постановки трасс для всех, от начинающих до хороших горнолыжников:

    Трасса должна заставлять горнолыжника поворачивать, а не ездить между древками прямо, не поворачивая. Поворот должен быть таким, чтобы скорость на трассе не превышала возможностей, ездящих по ней, горнолыжников того или иного уровня.

    Трасса должна помогать и способствовать обучению разучиваемых на данном этапе технических элементов. Жесткие современные трассы и современные карвинговые лыжи залог успеха для овладения современным резаным поворотом. Трассы должны заставлять горнолыжника делать сопряженные, резаные повороты. Только используя постановку современных горнолыжных трасс можно в совершенстве научиться современной горнолыжной технике. Трасса слалома для детей, женщин и для начинающих мужчин должна напоминать очень простые и короткие трассы слалома гиганта.

    На спортивных тренировках, для успешного их проведения трассы должны проходиться спортсменами на свежую голову и свежие ноги. Количество пройденных за одну тренировку ворот не должно быть в сумме больше 400 (у хороших горнолыжников) у детей и женщин количество ворот должно быть меньше.

    Кончать тренировку на трассе надо тогда, когда все задуманное еще получается, а желание ходить по трассе сохраняется.

    Для контроля за качеством прохождения трассы нужно использовать:

    1. автохронометраж;
    2. электронные или простые секундомеры;
    3. видеозапись видеокамерой или хорошим цифровым фотоаппаратом, дающим 20 кадров за одно нажатие;
    4. после тренировок нужно обязательно проводить разбор занятий, основываясь на показаниях всех вышеперечисленных приборов.

    Хронометрирование и съемка на учебных тренировках должны производиться разными людьми в течение 1 тренировки. Хронометрирование будет давать пользу, если тренеры будут сообщать не только время прошедшего трассу, но и давать объяснение почему время, показанное на данной трассе лучшего или хуже предыдущего. Объяснения должны подтверждаться приборами. На отборочных и контрольных соревнованиях хронометрирование и съемку должны осуществлять не тренеры, а нейтральные судьи.

    Разборы тренировок на трассах должны вестись не менее чем двумя наиболее квалифицированными и объективными тренерами.

    К великому сожалению тренировки на трассах сегодня используются в большинстве наших горнолыжных центров крайне редко. И это, прежде всего потому, что все подходящие и подготовленные склоны используются для массового катания и зарабатывания на этом денег.

    Сегодня даже наши спортивные горнолыжные школы не всегда могут получить минимального времени на тренировки на трассах, а уж о тренировках любителей на трассах сегодня и речи не идет. И это не потому, что все склоны всегда уж очень загружены. Просто сегодняшним хозяевам горнолыжных инфраструктур это не нужно.

    Кто же должен организовывать тренировки на горнолыжных трассах. Сегодня оказывается это никому не нужно, поэтому никто этого и не организовывает.

    Вроде бы все понимают: трасса нужная вещь, однако прибыли большой не дает и хлопотная вещь и поэтому никто это и не хочет делать.

    Между тем организация горнолыжных тренировок на трассах должна бы была входить в круг обязанностей горнолыжных клубов. Организация таких тренировок делает более интересными общения между горнолыжниками.

    И так обучение современному горнолыжному мастерству, техническое совершенствование в управлении лыжами, горнолыжные соревнования, внутри клуба и между клубами. Теоретические знакомства с горнолыжной техникой с помощью видеозаписей, лекции на горнолыжную тематику, обсуждение журнальных статей о горных лыжах, позволяют усовершенствовать и улучшить общение, как между отдельными горнолыжниками, так и между горнолыжными организациями и сделать все это более интересной жизнь горнолыжных клубов.

    Ю.С. Преображенский
    Декабрь 2005 г.

Дизайн и хостинг
"Компания Контакт", г. Дубна
master@dubna.ru